7月27日，廣廈控股集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)2018年年中工作會(huì)議精神的通知》，要求各下屬企業(yè)、控股各部門要統(tǒng)一思想抓落實(shí)，迅速傳達(dá)會(huì)議精神；要突出重點(diǎn)抓落實(shí)，抓緊行動(dòng)明確責(zé)任；要嚴(yán)格督查抓落實(shí)，大力發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
7月22日，來(lái)自五湖四海的150余位廣廈人匯聚浙江天都城酒店，參加廣廈控股集團(tuán)2018年年中工作會(huì)議?？毓杉瘓F(tuán)董事局和經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)，控股總部各部門、各下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等出席會(huì)議。
翻開2018年一半的日歷，每張都寫著“拼搏”兩個(gè)字。回望匆匆過(guò)去的半年，一項(xiàng)項(xiàng)業(yè)績(jī)提振信心，我們?yōu)槿〉玫某煽?jī)而自豪，為實(shí)現(xiàn)三年目標(biāo)整裝出發(fā)，努力奮斗！
瞄準(zhǔn)三年目標(biāo)
會(huì)議對(duì)集團(tuán)上半年主要工作作了回顧。上半年集團(tuán)保持了穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)基本達(dá)到時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，各行業(yè)有亮點(diǎn)有成績(jī)。建筑業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，亮點(diǎn)紛呈；房地產(chǎn)業(yè)把握時(shí)機(jī)，做強(qiáng)做精；其它產(chǎn)業(yè)蓄勢(shì)而發(fā)，提質(zhì)增效；控股集團(tuán)企業(yè)文化和人才建設(shè)活動(dòng)精彩連連，企業(yè)品牌軟實(shí)力不斷提升。上半年的拼搏奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全年乃至未來(lái)三年目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年下半年是達(dá)成全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，也是實(shí)現(xiàn)廣廈三年發(fā)展目標(biāo)的重要半年。“每一個(gè)廣廈人都是廣廈發(fā)展的見證者、開創(chuàng)者、建設(shè)者。”控股集團(tuán)董事局領(lǐng)導(dǎo)要求，要統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)“一心二感三意識(shí)”，即要提振信心，要加強(qiáng)使命感和緊迫感，要樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。同時(shí)，要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等各行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要服管結(jié)合，強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部全面管理。各企業(yè)、各部門要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神，攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏，提振信心，強(qiáng)化管理，以十九大精神引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)三年目標(biāo)而努力奮斗。
“最美”頒獎(jiǎng)，暖人鼓氣
熟悉的名字，熟悉的身影，他們的故事在這個(gè)盛夏時(shí)節(jié)觸動(dòng)了我們的心靈。
“他們來(lái)自五湖四海，他們身居不同崗位，但擁有一個(gè)共同的名字，最美廣廈人?！薄昂推侥甏l(shuí)是真的英雄？見義勇為者當(dāng)之無(wú)愧！他們是社會(huì)正義的代名詞，是平安家園的中流砥柱，更是廣廈弘揚(yáng)正氣的榜樣和表率。”當(dāng)頒獎(jiǎng)詞響起，14位“最美廣廈人”走上舞臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)響起的一陣又一陣熱烈掌聲，是大家對(duì)他們的奉獻(xiàn)、堅(jiān)持、拼搏、見義勇為等精神與美德的深深敬意。
會(huì)議期間，還對(duì)10位“最美廣廈人”以及4位特別獎(jiǎng)的獲得者進(jìn)行頒獎(jiǎng)，并希望全體廣廈人在今后的工作中以“最美廣廈人”為楷模，敢想、敢做、敢當(dāng)，努力做廣廈百折不撓的勁草、奮發(fā)進(jìn)取的真金。
在發(fā)展中爭(zhēng)一流
一年四季循環(huán)往復(fù)，每一次工作會(huì)議都是一次緊密連接。下午，參會(huì)人員分企業(yè)負(fù)責(zé)人組、財(cái)務(wù)組，以及計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)、審計(jì)、法務(wù)組，三個(gè)小組針對(duì)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理以及發(fā)展中存在的突出問題和難點(diǎn)問題進(jìn)行熱烈討論，深刻剖析?？毓煽偛扛髀毮懿块T也就下半年的重點(diǎn)工作、存在的問題及相關(guān)要求，與各企業(yè)探討溝通。
大家融匯智慧經(jīng)驗(yàn)，分享實(shí)踐方法，為推動(dòng)廣廈高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。
“企業(yè)只有通過(guò)不斷的發(fā)展，才會(huì)有活力?！笨毓杉瘓F(tuán)董事局主席樓明指出，目前廣廈全部工作的重心就是要不遺余力地抓發(fā)展，希望大家在今后的工作中，團(tuán)結(jié)一心、再接再厲，把企業(yè)的發(fā)展推向更高層次。
樓明強(qiáng)調(diào)，發(fā)展才有先機(jī)，必須勇爭(zhēng)一流、勇立潮頭，要敢“爭(zhēng)”，敢于跟對(duì)手爭(zhēng)項(xiàng)目、跟時(shí)間爭(zhēng)速度。改革才能突破，必須銳意進(jìn)取、敢于碰硬，“凡是不利于新時(shí)代企業(yè)發(fā)展需要的，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、體制機(jī)制還是管理模式，我們都可以改；凡是有利于提高企業(yè)效益、激發(fā)企業(yè)活力、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方式方法，我們都可以嘗試?！?/p>
創(chuàng)新才有動(dòng)力，必須破舊立新、敢為人先，在企業(yè)信息化建設(shè)中取得新的突破，在裝配式建筑上積極探索；有為才能有位，必須腳踏實(shí)地、干字當(dāng)先，有所作為。
完成全年目標(biāo)是一項(xiàng)重大而艱巨的任務(wù)。我們既要實(shí)事求是，正視工作中遇到的問題與困難；也要提振信心，相信企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；強(qiáng)化管理，積極配合工作任務(wù)部署。要搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、拼搏進(jìn)取、苦干實(shí)干，以勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，干出攻?jiān)的高效率，跑出追趕的加速度，盡力完成甚至超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)三年發(fā)展目標(biāo)而奮斗。
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