5月20日，由青海麗水蓮城房產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)、東陽三建承建的鼎和家園中庭1號樓開盤。開盤儀式上，既有歡快熱烈的歌舞表演，亦有獎品豐厚的抽獎活動。現(xiàn)場銷售火爆，氣氛熱烈。（魏正春）對外經(jīng)營多元化 對內(nèi)管理精細(xì)化陜西路橋路面公司謀求多渠道發(fā)展 本報訊 6月1日，陜西路橋路面公司2017年生產(chǎn)推進會在太鳳高速第四分部召開。公司班子領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各項目管理部、在建項目主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員50余人參加了會議。
會上，路面公司各項目管理部及在建項目就各項指標(biāo)1-5月份完成情況和現(xiàn)階段工作逐一進行了匯報。公司董事長、總經(jīng)理胡小金對公司當(dāng)前形勢進行了分析，提出了“對外經(jīng)營多元化、對內(nèi)管理精細(xì)化”的“兩化”管理模式，指出公司下一步發(fā)展必須突破“思想關(guān)、人才關(guān)、執(zhí)行關(guān)、創(chuàng)新關(guān)、堅持關(guān)”的“五關(guān)”管理思路。并對“五關(guān)”思路提出下階段工作具體要求：一是要求全員樹立信心，保持昂揚斗志，上下齊心克服困難。二是堅持長效性在職培訓(xùn)機制，通過集約管理、定向培養(yǎng)，以師帶徒等手段，培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展所需人才，逐步解決人才瓶頸；三是狠抓規(guī)章制度執(zhí)行力，確保高效落實；四是制定專項科技籌劃，激發(fā)職工創(chuàng)造潛力，鼓勵開展小發(fā)明小改造，借助先進軟件，推進科技創(chuàng)新步伐，總結(jié)經(jīng)驗，在新項目推廣應(yīng)用，提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力，提升企業(yè)管理效能。五是在工作中要找對方法，找準(zhǔn)方向，持之以恒做好各項生產(chǎn)工作，推動路面公司振興發(fā)展。
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