3月17日到18日，廣廈控股董事局副主席、東陽三建董事長樓正文赴江西、九江分公司考察、指導(dǎo)工作，并召開了座談會(huì)。
座談會(huì)上，樓正文對(duì)目前的市場形勢進(jìn)行了分析和解讀，同時(shí)對(duì)江西、九江分公司的工作和取得的成績作了充分的肯定。
他說，前段時(shí)間，九江分公司遇到了一些困難，但大家都能齊心協(xié)力，積極應(yīng)對(duì)。特別是九江分公司以厲寶偉為代表的一幫骨干，堅(jiān)守崗位，恪盡職守，克服種種困難，千方百計(jì)地抓決算、抓回收，工作有序并取得了顯著的成效。
難能可貴的是，每一個(gè)在建項(xiàng)目都按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做下來，還獲得多項(xiàng)省級(jí)QC成果和優(yōu)質(zhì)工程，不拖欠民工工資，沒發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，而且2015年、2016年照樣完成上交任務(wù)。希望九江分公司要充滿意信心，繼續(xù)抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營，樹立東陽三建在九江的新形象。在九江期間，樓正文還約見了有關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)，他們對(duì)東陽三建給予了很高的評(píng)價(jià)，也希望有后續(xù)項(xiàng)目的繼續(xù)合作。
樓正文指出，業(yè)務(wù)始終是基礎(chǔ)，沒有業(yè)務(wù)，談何管理？沒了業(yè)務(wù)，企業(yè)就不能發(fā)展。所以，分公司要把拓展業(yè)務(wù)作為工作重點(diǎn)。要利用優(yōu)勢、克服弱點(diǎn)，搶戰(zhàn)制高點(diǎn)，以品牌效應(yīng)，讓社會(huì)滿意，讓用戶滿意。要求分公司全體員工，把管理做得更規(guī)范，拓展市場、強(qiáng)化管理、處理好遺留問題，輕裝上陣，爭取更好地發(fā)展。 （江西分）
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