為總結(jié)上一年度財務(wù)工作情況，規(guī)劃今年的財務(wù)工作，以及宣貫集團財務(wù)制度，杭州建工集團于2月16日、17日召開2017年財務(wù)工作會議。集團本部及分公司財務(wù)人員、外派財務(wù)以及集團下屬子公司主要財務(wù)人員參加了此次會議。
此次會議由集團公司財務(wù)部經(jīng)理俞樹法主持，集團公司董事長來連毛、總經(jīng)理宋志剛等集團領(lǐng)導(dǎo)出席會議并發(fā)表講話。
會上，宋志剛圍繞“算好賬、理好財、把好關(guān)”九個字發(fā)表了主題講話。他指出，首先，財務(wù)人員必須要意識到財務(wù)工作的重要性。做到有責(zé)有權(quán)，行使好三大職能：承擔(dān)起企業(yè)的全面財務(wù)管理，確保企業(yè)的資金安全，保障企業(yè)的發(fā)展資金。財務(wù)資金管理需要進一步加強，降低融資成本，做好稅務(wù)籌劃，降低非生產(chǎn)性成本。其次，財務(wù)人員要有責(zé)任心，要明確信任不能代替監(jiān)督。做事要有底線思維，紅線意識，違反公司規(guī)章制度的事情堅決不做，公司的管控紅線堅決不碰。最后，財務(wù)人員要有擔(dān)當(dāng)，要正確處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。財務(wù)人員要把握三“心”：耐心，細心，責(zé)任心。加強服務(wù)意識，但是也不能因為服務(wù)沒有了底線，財務(wù)人員要樹立自己的權(quán)威，而權(quán)威是依靠管理和服務(wù)形成的。
集團董事長來連毛從三個方面對財務(wù)工作提出意見和總結(jié)。第一，財務(wù)人員要對自己的本職工作有全面深入的了解，明白財務(wù)工作的作用和地位。在日常的工作中做到審批支付核算清楚，心中有底。第二，財務(wù)人員要了解財務(wù)工作對杭州建工的作用和定位。在日常工作中，實施收支兩條線；把控風(fēng)險與核算；加強服務(wù)意識服務(wù)理念，加強責(zé)任感和業(yè)務(wù)知識。第三，也是最重要的一點，財務(wù)工作方向。如今營改增已經(jīng)是大勢所趨，財務(wù)工作也要適應(yīng)政策變化，實施創(chuàng)新才能順應(yīng)發(fā)展潮流不被淘汰。而財務(wù)人員自身，要明白自己做人做事的核心——“創(chuàng)新、敬業(yè)、責(zé)任感”，要有服務(wù)意識、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神，要學(xué)會做財務(wù)工作和做好財務(wù)工作。
本次會議一方面宣貫了集團財務(wù)制度，另一方面總結(jié)了去年集團財務(wù)工作情況，肯定了工作業(yè)績，也著重分析了工作中存在的問題，提出了針對性的解決和改進方案，并對今年的重點工作進行了安排和布置，更是對財務(wù)人員提出了更高的工作目標和要求。
（陳淑穎）
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