為貫徹落實(shí)廣廈控股集團(tuán)董事局主席樓明關(guān)于總部工作人員要深入基層企業(yè)、了解實(shí)際情況，更好地為基層一線排憂解難、提供便利服務(wù)的講話精神，在杭州舉辦G20峰會(huì)期間，廣廈控股總部各部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際，組織人員在9月初赴下屬企業(yè)進(jìn)行調(diào)研幫扶。
此次調(diào)研時(shí)間為9月1日至7日，由總部經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，人員由控股總部各部門(mén)調(diào)配組成，主要對(duì)陜西、江蘇、青海、上海、以及浙江省內(nèi)的部分下屬企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研。
調(diào)研的主要任務(wù)和目的一是深入基層一線，挖掘企業(yè)特色亮點(diǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)先進(jìn)，宣傳典型，為下半年各企業(yè)更好完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)吶喊、鼓勁。二是利用調(diào)研走訪時(shí)機(jī)，對(duì)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、資金運(yùn)行狀況、品牌管理、輿情危機(jī)處理、企業(yè)文化建設(shè)等情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和提供幫助。三是了解基層實(shí)際情況，與企業(yè)查找薄弱環(huán)節(jié)，研討解決問(wèn)題和改進(jìn)不足的途徑辦法；著力破解企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展上存在的突出問(wèn)題和焦點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，為提高工作質(zhì)量、改進(jìn)工作作風(fēng)、制訂切實(shí)可行的制度措施。
調(diào)研走訪的主要方式一是聽(tīng)取調(diào)研企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、特色亮點(diǎn)工作的介紹。二是查閱調(diào)研企業(yè)有關(guān)臺(tái)賬資料，了解企業(yè)真實(shí)情況。三是赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，真實(shí)感受實(shí)際狀況。
此次調(diào)研也是總部機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)與基層聯(lián)系的重要舉措之一?；顒?dòng)結(jié)束后，各小組將形成書(shū)面報(bào)告上報(bào)控股董事局和經(jīng)營(yíng)班子，為全面完成全年工作任務(wù)目標(biāo)提供決策依據(jù)。
據(jù)悉，在此次調(diào)研走訪活動(dòng)中，為充分體現(xiàn)廣廈集團(tuán)一以貫之的支持社會(huì)公益事業(yè)，自覺(jué)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的核心價(jià)值觀，控股集團(tuán)將聯(lián)合在青海的企業(yè)，組織“明基金助學(xué)幫扶青海行”活動(dòng)，為當(dāng)?shù)貙W(xué)校生活困難兒童提供學(xué)習(xí)用品。
此次調(diào)研時(shí)間為9月1日至7日，由總部經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，人員由控股總部各部門(mén)調(diào)配組成，主要對(duì)陜西、江蘇、青海、上海、以及浙江省內(nèi)的部分下屬企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研。
調(diào)研的主要任務(wù)和目的一是深入基層一線，挖掘企業(yè)特色亮點(diǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)先進(jìn)，宣傳典型，為下半年各企業(yè)更好完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)吶喊、鼓勁。二是利用調(diào)研走訪時(shí)機(jī)，對(duì)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、資金運(yùn)行狀況、品牌管理、輿情危機(jī)處理、企業(yè)文化建設(shè)等情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和提供幫助。三是了解基層實(shí)際情況，與企業(yè)查找薄弱環(huán)節(jié)，研討解決問(wèn)題和改進(jìn)不足的途徑辦法；著力破解企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展上存在的突出問(wèn)題和焦點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，為提高工作質(zhì)量、改進(jìn)工作作風(fēng)、制訂切實(shí)可行的制度措施。
調(diào)研走訪的主要方式一是聽(tīng)取調(diào)研企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、特色亮點(diǎn)工作的介紹。二是查閱調(diào)研企業(yè)有關(guān)臺(tái)賬資料，了解企業(yè)真實(shí)情況。三是赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，真實(shí)感受實(shí)際狀況。
此次調(diào)研也是總部機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)與基層聯(lián)系的重要舉措之一?；顒?dòng)結(jié)束后，各小組將形成書(shū)面報(bào)告上報(bào)控股董事局和經(jīng)營(yíng)班子，為全面完成全年工作任務(wù)目標(biāo)提供決策依據(jù)。
據(jù)悉，在此次調(diào)研走訪活動(dòng)中，為充分體現(xiàn)廣廈集團(tuán)一以貫之的支持社會(huì)公益事業(yè)，自覺(jué)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的核心價(jià)值觀，控股集團(tuán)將聯(lián)合在青海的企業(yè)，組織“明基金助學(xué)幫扶青海行”活動(dòng)，為當(dāng)?shù)貙W(xué)校生活困難兒童提供學(xué)習(xí)用品。
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