為加強各區(qū)域公司、分公司、項目部對公司有關(guān)質(zhì)量、安全、勞務管理制度、標準的理解，進一步提升相關(guān)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力，從而能夠更好地履行職責職能。5月2日—3日，東陽三建舉辦了2016年度質(zhì)量、安全、勞務管理知識專題培訓班。
總部工程管理部管理人員，各區(qū)域公司、分公司質(zhì)量安全管理機構(gòu)負責人、專職質(zhì)量員、專職安全員、勞務管理員及2015年度年中、年終安全生產(chǎn)大檢查中被處罰項目和曾發(fā)生過安全事故項目部的項目負責人及專職質(zhì)量員或?qū)Ｂ毎踩珕T共100余人參加了培訓。
公司總經(jīng)理樓群出席培訓班并作了重要講話。他對下一步如何做好公司工程管理工作提出了五點具體要求：
維護公司制度嚴肅性，提高執(zhí)行力
在企業(yè)管理當中，要堅持“制度就是老板”的原則，切實提高對制度的執(zhí)行力。希望大家都要站到公司大局的高度，按照公司的各項標準、要求、制度、措施去行使各自的管理職責，切實提高執(zhí)行力，從而使各個區(qū)域公司、分公司的工程管理水平得到有效的提升和不斷的進步。同時，要實施嚴格的責任追究制，對工程管理中出現(xiàn)的各類重大質(zhì)量、安全問題，公司工程管理部門將對各類問題進行調(diào)查核實。如經(jīng)核查確實屬于區(qū)域公司、分公司管理指導不力而產(chǎn)生的，公司將對區(qū)域公司、分公司職能人員實施經(jīng)濟處罰。
加強學習，提高自身水平和管理水平
要求各位工程管理人員具有相應的能力和水平，應該成為一名行家，一名專家。要去管、要去查，要看得出問題，查得出問題。查出了問題，看出了問題，還要有指導幫助項目部如何去改進和提高的水平。從某種角度講，同志們的水平，就代表著我們企業(yè)的水平。你們的業(yè)務水平、專業(yè)素質(zhì)提升到什么高度，我們這個企業(yè)的質(zhì)量安全水平就會提升到什么高度。
嚴格推行工程管理制度
工程管理獎罰辦法、實測實量操作手冊、勞務管理手冊和起重機械設備作業(yè)指導書、鋼管扣件式外腳手架作業(yè)指導書等有關(guān)制度、標準，包括《施工現(xiàn)場安全管理標準化圖冊》、《施工現(xiàn)場定型化標準指導圖冊》，都是公司編制出臺的內(nèi)部強制性標準，在項目開工前、施工過程中必須認真貫徹執(zhí)行。
加強工程實體質(zhì)量問題的治理
在公司的歷次質(zhì)量安全大檢查中，都反映出一些對工程實體質(zhì)量常見問題始終沒有得到有效的治理和改進。這些問題也是住建部工程質(zhì)量治理兩年行動的重要整治對象，必須引起高度重視，要下大工夫、花大力氣，做好相關(guān)整改和整治工作。
加強工程創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)標
品牌建設涵蓋了企業(yè)的方方面面，但對建筑企業(yè)來講，品牌建設的重點就是工程創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)標化。同時，更需要各區(qū)域公司、分公司、項目部進一步增強創(chuàng)優(yōu)的積極性、主動性。要通過公司上下的共同努力，來進一步提高企業(yè)在社會上的信譽度和認可度。
本次培訓班還邀請了品茗科技的倪鴻昌先生就模板、腳手架工程BIM三維建模軟件使用進行了專題培訓和演示。培訓結(jié)束后，舉行了專業(yè)知識測試。（胡季民）
總部工程管理部管理人員，各區(qū)域公司、分公司質(zhì)量安全管理機構(gòu)負責人、專職質(zhì)量員、專職安全員、勞務管理員及2015年度年中、年終安全生產(chǎn)大檢查中被處罰項目和曾發(fā)生過安全事故項目部的項目負責人及專職質(zhì)量員或?qū)Ｂ毎踩珕T共100余人參加了培訓。
公司總經(jīng)理樓群出席培訓班并作了重要講話。他對下一步如何做好公司工程管理工作提出了五點具體要求：
維護公司制度嚴肅性，提高執(zhí)行力
在企業(yè)管理當中，要堅持“制度就是老板”的原則，切實提高對制度的執(zhí)行力。希望大家都要站到公司大局的高度，按照公司的各項標準、要求、制度、措施去行使各自的管理職責，切實提高執(zhí)行力，從而使各個區(qū)域公司、分公司的工程管理水平得到有效的提升和不斷的進步。同時，要實施嚴格的責任追究制，對工程管理中出現(xiàn)的各類重大質(zhì)量、安全問題，公司工程管理部門將對各類問題進行調(diào)查核實。如經(jīng)核查確實屬于區(qū)域公司、分公司管理指導不力而產(chǎn)生的，公司將對區(qū)域公司、分公司職能人員實施經(jīng)濟處罰。
加強學習，提高自身水平和管理水平
要求各位工程管理人員具有相應的能力和水平，應該成為一名行家，一名專家。要去管、要去查，要看得出問題，查得出問題。查出了問題，看出了問題，還要有指導幫助項目部如何去改進和提高的水平。從某種角度講，同志們的水平，就代表著我們企業(yè)的水平。你們的業(yè)務水平、專業(yè)素質(zhì)提升到什么高度，我們這個企業(yè)的質(zhì)量安全水平就會提升到什么高度。
嚴格推行工程管理制度
工程管理獎罰辦法、實測實量操作手冊、勞務管理手冊和起重機械設備作業(yè)指導書、鋼管扣件式外腳手架作業(yè)指導書等有關(guān)制度、標準，包括《施工現(xiàn)場安全管理標準化圖冊》、《施工現(xiàn)場定型化標準指導圖冊》，都是公司編制出臺的內(nèi)部強制性標準，在項目開工前、施工過程中必須認真貫徹執(zhí)行。
加強工程實體質(zhì)量問題的治理
在公司的歷次質(zhì)量安全大檢查中，都反映出一些對工程實體質(zhì)量常見問題始終沒有得到有效的治理和改進。這些問題也是住建部工程質(zhì)量治理兩年行動的重要整治對象，必須引起高度重視，要下大工夫、花大力氣，做好相關(guān)整改和整治工作。
加強工程創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)標
品牌建設涵蓋了企業(yè)的方方面面，但對建筑企業(yè)來講，品牌建設的重點就是工程創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)標化。同時，更需要各區(qū)域公司、分公司、項目部進一步增強創(chuàng)優(yōu)的積極性、主動性。要通過公司上下的共同努力，來進一步提高企業(yè)在社會上的信譽度和認可度。
本次培訓班還邀請了品茗科技的倪鴻昌先生就模板、腳手架工程BIM三維建模軟件使用進行了專題培訓和演示。培訓結(jié)束后，舉行了專業(yè)知識測試。（胡季民）
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