2月23日，廣廈陜西路橋路面公司董事長馬朝鮮就“進一步細化經(jīng)營任務(wù)，更深入強化工作作風(fēng)，再一次明確工作目”為主題，召開了專題座談會，研究經(jīng)營拓展問題。
去年，路面公司取得良好業(yè)績，完成產(chǎn)值16.8億元，超額完成計劃目標，超額實現(xiàn)了預(yù)定目標。全年完成新建通車高速公路路面工程242公里，占全省當(dāng)年新增高速公路通車里程的45%，施工產(chǎn)值、施工規(guī)模創(chuàng)歷史最高水平。但在經(jīng)營寒冬及新的競爭局勢下，今年路面公司該怎么走，往哪走，做了明確的部署安排，并對下階段經(jīng)營工作提出以下要求：
經(jīng)營工作要立足省內(nèi)，重點突破省外；在牢牢靠住“兩大集團”的同時要不斷兼顧省外的項目，經(jīng)常性關(guān)注采招網(wǎng)項目信息，針對外省加分不嚴重，評標辦法有利，如廣東、河南、寧夏等項目，可選擇性的參與和嘗試省外項目，只有多關(guān)注，多參與才會多一次機會。
借助公司外省現(xiàn)有的良好關(guān)系，進一步做大養(yǎng)護市場，可采取多種經(jīng)營模式，努力破冰前期的地方保護壁壘，在公路市場緊縮的局勢下，扭轉(zhuǎn)單一的經(jīng)營方式，努力實現(xiàn)“經(jīng)營生產(chǎn)的美好春天”。
充分利用已建項目與業(yè)主建立的良好關(guān)系，開拓市場；如江蘇市場，我們完全可以利用連云港項目機械資源與人脈關(guān)系，及時、搶先了解項目建設(shè)信息，提前著手，搶占市場。
牢牢把住路面優(yōu)勢不放松，拓展路基，交安，綠化，房建等項目，延伸市政、水利合作項目，發(fā)展多形式的經(jīng)營模式，實現(xiàn)路面公司經(jīng)營工作的“百花齊放，百家爭鳴”。
加強對新的招投標辦法的學(xué)習(xí)，廣泛開展概預(yù)算培訓(xùn)，不斷加強報價人員業(yè)務(wù)水平，報價前要針對項目進行實地考察，充分理解潛在變更與報價風(fēng)險點。同時還要針對大項目的技術(shù)標組織經(jīng)驗豐富的技術(shù)高工進行評審，努力提高文件通過率。
建立健全對平臺備案，業(yè)績申報及平臺信息收集工作，專人負責(zé)，落實責(zé)任。
針對經(jīng)營部提出的投標保證金落實問題，馬董事長提出了建立專項賬戶，?？顚Ｓ谩２囊淹旯ろ椖繉ｉT抽調(diào)車輛解決了經(jīng)營部節(jié)假日加班公務(wù)車問題，針對經(jīng)營人員短缺等都進行了一對一的解決，使經(jīng)營部受到極大的鼓舞，增強了堅決完成經(jīng)營工作目標的決心。
今年是“十三五”規(guī)劃的起步之年，也是路面公司新一輪發(fā)展中的關(guān)鍵之年。國家“穩(wěn)增長、促投資”的交通發(fā)展總基調(diào)沒有變，公司希望大家以“路面之星”“路面青年精英”為榜樣，團結(jié)奮進，以滾石上山，爬坡過坎的勇氣，攻堅克強應(yīng)對挑戰(zhàn)，為路面公司穩(wěn)健發(fā)展努力奮斗。
去年，路面公司取得良好業(yè)績，完成產(chǎn)值16.8億元，超額完成計劃目標，超額實現(xiàn)了預(yù)定目標。全年完成新建通車高速公路路面工程242公里，占全省當(dāng)年新增高速公路通車里程的45%，施工產(chǎn)值、施工規(guī)模創(chuàng)歷史最高水平。但在經(jīng)營寒冬及新的競爭局勢下，今年路面公司該怎么走，往哪走，做了明確的部署安排，并對下階段經(jīng)營工作提出以下要求：
經(jīng)營工作要立足省內(nèi)，重點突破省外；在牢牢靠住“兩大集團”的同時要不斷兼顧省外的項目，經(jīng)常性關(guān)注采招網(wǎng)項目信息，針對外省加分不嚴重，評標辦法有利，如廣東、河南、寧夏等項目，可選擇性的參與和嘗試省外項目，只有多關(guān)注，多參與才會多一次機會。
借助公司外省現(xiàn)有的良好關(guān)系，進一步做大養(yǎng)護市場，可采取多種經(jīng)營模式，努力破冰前期的地方保護壁壘，在公路市場緊縮的局勢下，扭轉(zhuǎn)單一的經(jīng)營方式，努力實現(xiàn)“經(jīng)營生產(chǎn)的美好春天”。
充分利用已建項目與業(yè)主建立的良好關(guān)系，開拓市場；如江蘇市場，我們完全可以利用連云港項目機械資源與人脈關(guān)系，及時、搶先了解項目建設(shè)信息，提前著手，搶占市場。
牢牢把住路面優(yōu)勢不放松，拓展路基，交安，綠化，房建等項目，延伸市政、水利合作項目，發(fā)展多形式的經(jīng)營模式，實現(xiàn)路面公司經(jīng)營工作的“百花齊放，百家爭鳴”。
加強對新的招投標辦法的學(xué)習(xí)，廣泛開展概預(yù)算培訓(xùn)，不斷加強報價人員業(yè)務(wù)水平，報價前要針對項目進行實地考察，充分理解潛在變更與報價風(fēng)險點。同時還要針對大項目的技術(shù)標組織經(jīng)驗豐富的技術(shù)高工進行評審，努力提高文件通過率。
建立健全對平臺備案，業(yè)績申報及平臺信息收集工作，專人負責(zé)，落實責(zé)任。
針對經(jīng)營部提出的投標保證金落實問題，馬董事長提出了建立專項賬戶，?？顚Ｓ谩２囊淹旯ろ椖繉ｉT抽調(diào)車輛解決了經(jīng)營部節(jié)假日加班公務(wù)車問題，針對經(jīng)營人員短缺等都進行了一對一的解決，使經(jīng)營部受到極大的鼓舞，增強了堅決完成經(jīng)營工作目標的決心。
今年是“十三五”規(guī)劃的起步之年，也是路面公司新一輪發(fā)展中的關(guān)鍵之年。國家“穩(wěn)增長、促投資”的交通發(fā)展總基調(diào)沒有變，公司希望大家以“路面之星”“路面青年精英”為榜樣，團結(jié)奮進，以滾石上山，爬坡過坎的勇氣，攻堅克強應(yīng)對挑戰(zhàn)，為路面公司穩(wěn)健發(fā)展努力奮斗。
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