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CHEN

樓正文在東陽三建分公司經(jīng)理會議上指出——改革和創(chuàng)新要體現(xiàn)到經(jīng)營管理中

Time:2016-02-22

      2月18日,新春工作會議剛結(jié)束,東陽三建公司緊接著又召開了2016年第一次分公司經(jīng)理會議。各分公司經(jīng)理、總部各部門副職以上領(lǐng)導參加會議,廣廈控股董事局副主席、公司董事長樓正文出席會議并作重要講話,會議由副總經(jīng)理胡迅華主持。
      會上,各位分公司經(jīng)理首先向經(jīng)營班子進行了述職,匯報了2015年度完成的主要工作情況,客觀分析了各自工作中存在的亮點和短板,并提出了2016年度總體工作思路。部分分公司經(jīng)理還針對新春工作會議總經(jīng)理樓群的工作報告和其他有關(guān)領(lǐng)導的指示,特別是改革、創(chuàng)新方面,發(fā)表了建設(shè)性的意見。
      廣廈控股董事局副主席、公司董事長樓正文在會議上作了重要講話。
      樓正文首先對新春工作會議上總經(jīng)理樓群的工作報告作了充分肯定,指出工作報告切合當前企業(yè)面臨的形勢和處境,與東陽市政府對建筑業(yè)發(fā)展的有關(guān)思路是一致的。希望與會者在新的一年里,要有新的精神面貌。認清形勢、面對現(xiàn)實、求生存、求發(fā)展、抓改革、抓創(chuàng)新,充分發(fā)揮每一個人的積極性,齊心協(xié)力,專心致志,把本職工作切實地抓好、抓緊、抓落實。
      他指出,今年的工作主線就是:改革和創(chuàng)新,要求把“改革、創(chuàng)新”都要體現(xiàn)到經(jīng)營和管理工作當中。并從業(yè)務(wù)經(jīng)營、財務(wù)資金管理、遺留問題處理、品牌和團隊建設(shè)、改革和創(chuàng)新、樹正氣正風氣、提高責任心等七個方面進行了布置。
      最后,樓正文希望大家:要把企業(yè)當做自己的家,種好自己的責任田。并相信在大家的共同努力下,三建的事業(yè)會更加朝氣蓬勃、欣欣向榮。
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