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“老樓”給員工上課
內(nèi)容通俗道理實(shí)在
10月17日，廣廈辦公大樓的員工們晚飯后并沒有回家，而是帶上筆和本子，跑到集團(tuán)的會(huì)議室，因?yàn)閺V廈集團(tuán)創(chuàng)始人、現(xiàn)集團(tuán)榮譽(yù)主席樓忠福要給他們上課。廣廈控股董事局主席樓明、執(zhí)行總裁張漢文也在臺(tái)下聽課。
“老樓”在商界打拼了三四十年，講起課來也通俗易懂，道理實(shí)在。
比如他講“艱苦奮斗”，就說如果沒有當(dāng)初的艱苦創(chuàng)業(yè)，廣廈不可能有今天。當(dāng)初艱苦創(chuàng)業(yè)的例子太多了，坐在這里幾個(gè)晚上也講不完。所以無論什么時(shí)候，傳承廣廈艱苦創(chuàng)業(yè)的精神不能丟。 不過，樓忠福也說，今天的艱苦創(chuàng)業(yè)，不是像以前一樣吃得越苦越好，條件越苦越好，“如果再用50、60年代的方法肯定是不行的，而是要求我們?cè)谂ぷ鞯耐瑫r(shí)，提高自身的水平?！?
講到管理水平的提升時(shí)，“老樓”說：“做事和做人要隔開，我希望你們做事學(xué)西方，做人學(xué)東方。在事業(yè)上要學(xué)西方，鐵面無私，誰錯(cuò)就是誰錯(cuò)；做人就要學(xué)東方，要講感情。”
樓忠福的這堂課，是廣廈開展“三講兩精神”主題教育活動(dòng)的一部分?！叭v”是指 “講實(shí)情、講實(shí)干、講實(shí)績”，“兩精神”說的是“職業(yè)精神、敬業(yè)精神”。
按照計(jì)劃，廣廈集團(tuán)總部各部門在每周三晚的集中學(xué)習(xí)之后，還將結(jié)合工作實(shí)際，組織本部門和單位人員進(jìn)行討論，并在下次集中學(xué)習(xí)時(shí)重點(diǎn)結(jié)合各崗位工作，談心得、談打算。
企業(yè)和大樹一樣
根深才能葉茂
作為一家綜合性的企業(yè)集團(tuán)，廣廈擁有100多家成員企業(yè)，員工總數(shù)10萬余人。所謂根深才葉茂，廣廈的每一步發(fā)展，都離不開一線員工踏踏實(shí)實(shí)的耕耘。
廣廈陜西路橋集團(tuán)的崔健敏今年50歲，是一位子承父業(yè)的“老路橋”。去年，他被授予“陜西省勞動(dòng)模范”。這個(gè)稱號(hào)，他當(dāng)之無愧。
2011年4月，陜西路橋承接了青海玉樹地震后的公路重建項(xiàng)目，總長300公里。
由于公路修在海拔4000多米的高原上，苦寒缺氧，條件特別艱苦，所以很多工人都不愿去。 這個(gè)時(shí)候，崔建敏帶頭奔赴高原工地，住帳篷，穿大衣，吃夾生的米飯，頂著寒風(fēng)和冰雹開工。
這位“老路橋”的光榮事跡還有很多。2009年7月，陜南地區(qū)遭遇百年不遇的洪水，在山洪滾滾的關(guān)鍵時(shí)刻，老崔帶領(lǐng)抗洪小組的職工，冒著生命危險(xiǎn)，搶救出項(xiàng)目部施工路段價(jià)值50多萬元的物資設(shè)備。
2002年夏天，寧陜發(fā)生特大洪災(zāi)，作為搶險(xiǎn)突擊隊(duì)的一員，老崔和大家一起，冒著山洪和泥石流的危險(xiǎn)，搭設(shè)便橋，鏟除落石。
……
妻子總是勸他“年紀(jì)大了，該換個(gè)輕松點(diǎn)的工作了”，這個(gè)時(shí)候，老崔就說，咱有這個(gè)好手藝，還有這把硬骨頭，路橋人沒有吃不了的苦。
老崔還喜歡帶徒弟，傳幫帶，為公司帶出了一大批操作工人和專業(yè)技術(shù)骨干。雖然現(xiàn)在道路橋梁施工的“苦力活”被不少年輕人冷落，但在老崔的工班里，年輕職工都愿意跟他學(xué)硬本領(lǐng)，許多剛剛畢業(yè)的技術(shù)員搶著拜他為師。
新項(xiàng)目穩(wěn)扎穩(wěn)打
“實(shí)干”讓企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展
盡管今年以來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困局，但廣廈憑借著“艱苦創(chuàng)業(yè)”的傳統(tǒng)，一直腳踏實(shí)地，業(yè)務(wù)也保持穩(wěn)健發(fā)展。
現(xiàn)在的廣廈，涉足建筑、房產(chǎn)、旅游、金融、傳媒等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，去年，企業(yè)還高調(diào)進(jìn)入能源業(yè)。
去年11月29日，廣廈集團(tuán)舟山黃澤山石油中轉(zhuǎn)儲(chǔ)運(yùn)工程項(xiàng)目正式開工，這也是舟山市首個(gè)經(jīng)國家發(fā)改委批復(fù)的重點(diǎn)項(xiàng)目。
按照規(guī)劃，黃澤山一期項(xiàng)目包括了1個(gè)30萬噸級(jí)原油泊位，設(shè)計(jì)年通過能力1800萬噸，碼頭長470米；一個(gè)8萬噸級(jí)油品泊位，設(shè)計(jì)年通過能力820萬噸，碼頭長342米；2個(gè)1萬噸級(jí)成品油泊位，設(shè)計(jì)年通過能力260萬噸，碼頭全長400米；建設(shè)100萬立方米原油儲(chǔ)罐和51萬立方米成品油儲(chǔ)罐及相應(yīng)配套設(shè)施。二、三期項(xiàng)目也正在醞釀當(dāng)中，廣廈計(jì)劃總投資100多億元，完成所有三期項(xiàng)目的建設(shè)。
一年過去了，黃澤山島上，氣勢(shì)磅礴的工作船碼頭、海水淡化廠、高位水池、變電站綜合樓巍然聳立。按照廣廈的計(jì)劃，一期項(xiàng)目預(yù)計(jì)在2014年竣工。
今年9月14日，2012浙江企業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)召開。會(huì)上，浙江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、浙江省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、浙江省企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合公布了“2012年浙江省百強(qiáng)企業(yè)榜單”，廣廈控股集團(tuán)位列第七。從榜單來看，前十強(qiáng)企業(yè)仍以實(shí)業(yè)為主。綜合百強(qiáng)企業(yè)入圍門檻也有大幅提高。
員工成就企業(yè)
企業(yè)也要造福員工
徐銀華和李國軍夫婦是廣廈旗下上海明凱照明有限公司的雙職工，前不久，這對(duì)夫婦家里出了一件大喜事——收到女兒的大學(xué)入學(xué)通知書。
徐銀華和李國軍是安徽潁上人，在公司從事一線生產(chǎn)工作。兩年前，因?yàn)橥辉庾児?，使得這個(gè)家庭欠下了20余萬元的債務(wù)。家中還有兩個(gè)小孩，一個(gè)高中即將畢業(yè)，另一個(gè)因家境困難輟學(xué)。
2011年，廣廈控股集團(tuán)啟動(dòng)“民工助學(xué)幫扶關(guān)愛行動(dòng)”，他們得到了及時(shí)的幫助，使得孩子能如愿上學(xué)。這也讓夫婦倆十分感動(dòng)：“現(xiàn)在雖然日子苦些，但孩子畢竟順利讀上了大學(xué)，以后的日子還是有盼頭。”
而根據(jù)集團(tuán)董事局主席樓明去年發(fā)布的“廣廈民工成長工程”。在未來五年內(nèi)，廣廈將出資500萬元用于民工家庭的助學(xué)幫扶；為總造價(jià)在1000萬元以上、工期在1年以上的工程項(xiàng)目創(chuàng)辦員工學(xué)校；投入500萬元培養(yǎng)1000名有技術(shù)專長和崗位證書的技術(shù)人才；提拔1000名具有較高素質(zhì)和綜合能力的民工走上各級(jí)管理崗位；投入500萬元建立和完善100所職工文化活動(dòng)室和20所文化活動(dòng)中心。
自去年年底將衣缽傳給樓明之后，廣廈創(chuàng)始人樓忠福并沒有閑著。9月份，受中國國際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)的邀請(qǐng)，樓忠福跑到俄羅斯海參崴參加APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)；10月份，他又坐在廣廈集團(tuán)的會(huì)議室，給數(shù)百名廣廈員工今年的第一堂課開講，課上，這位老掌門人說得最多的，就是“艱苦創(chuàng)業(yè)”這四個(gè)字。
記者手記
艱苦創(chuàng)業(yè)讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)
前不久的一項(xiàng)調(diào)查顯示，目前A股上市的684家家族企業(yè)中，一、二代同時(shí)任職的只有276家，約占4成，二代已正式接班的有45家，僅占7%。更多的二代接班人對(duì)網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、盈利模式、VC、PE等投資方式興趣濃厚，對(duì)創(chuàng)辦實(shí)業(yè)、成本控制、精細(xì)化管理等則興趣不足。
在這樣的背景下，廣廈創(chuàng)始人仍舊苦心孤詣地強(qiáng)調(diào)“艱苦創(chuàng)業(yè)”的重要性，二代接班人樓明仍舊兢兢業(yè)業(yè)操持著廣廈這份涉獵甚廣的家業(yè)，尤其是集團(tuán)去年高調(diào)進(jìn)入的舟山能源項(xiàng)目，據(jù)說起初這個(gè)項(xiàng)目也遇到很大的阻礙，后來，樓明親自掛帥，帶領(lǐng)廣廈能源集團(tuán)苦心奮斗，終于在去年11月29日獲得國家發(fā)改委正式批復(fù)。
樓明是70后，而70后可以說是當(dāng)今社會(huì)的中堅(jiān)力量，但和眾多出生草莽、野蠻生長的50后、60后相比，70后的成長環(huán)境已經(jīng)要相對(duì)安逸得多。也正因?yàn)槿绱?，“艱苦創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞，蒙上了一種時(shí)代感，和當(dāng)今講效率、講品質(zhì)的社會(huì)格格不入，成了“老古董”。
樓忠福說，艱苦創(chuàng)業(yè)是廣廈一脈相承的精神，事實(shí)上，對(duì)企業(yè)尤其是從改革開放的風(fēng)雨中歷練過來的企業(yè)來說，艱苦創(chuàng)業(yè)何嘗不是一塊“傳家寶”。
今年以來，受困于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，不少浙江中小企業(yè)都悲壯地倒下。面對(duì)時(shí)代洪流和經(jīng)濟(jì)周期，艱苦創(chuàng)業(yè)并不是包治百病的遺世良方，但是重拾這塊“傳家寶”，或許會(huì)有更多的企業(yè)能咬緊牙關(guān)堅(jiān)持下來。艱苦創(chuàng)業(yè)或許不能讓企業(yè)走得更快，但能讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。（每日商報(bào)）
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