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CHEN

廣廈啟動全集團“傳承與創(chuàng)新”大討論

Time:2013-04-25

做“五心”廣廈人    建“五力”新廣廈,廣廈啟動全集團“傳承與創(chuàng)新”大討論

 

為貫徹落實2013年新春工作會議精神,團結帶領奮戰(zhàn)在全國各條戰(zhàn)線上的廣廈同仁進一步解放思想、開拓視野,勇創(chuàng)“雙百”新征程,以敢為人先、奮力拼搏、勇攀高峰的廣廈精神迎接企業(yè)30周年的到來,控股集團研究決定,從今年4月至10月,在全集團范圍內組織開展“傳承與創(chuàng)新”大討論活動。

本次活動以2013年廣廈控股集團公司新春工作會議精神為指導,緊緊圍繞2013年集團公司中心工作,努力踐行樓忠福榮譽主席“三講兩精神”重要思想,切實根治“大企業(yè)病”,爭做具有責任心、事業(yè)心、信心、熱誠心、感恩心的“五心”廣廈人;建設具有執(zhí)行力、競爭力、影響力、幸福力、生命力的“五力”新廣廈,確保全年各項目標的順利完成。

本次活動的內容主要圍繞“十個話題”,開展“十項活動”,為建設“雙百廣廈”獻計獻策。

“十個話題”為:

1.對于廣廈來說,最需要“傳承”下去的企業(yè)精神有哪些?

2.對于廣廈來說,最需要“創(chuàng)新”突破的是哪些方面?

3.根治“大企業(yè)病”,企業(yè)與個人迫切需要解決的問題有哪些?

4.對本企業(yè)來說,如何盡快地從觀念作風、經營管理等方面進入轉型升級新時代?

5.廣廈如何做優(yōu)做強支柱產業(yè)、特色產業(yè)?

6.結合本企業(yè)情況,怎么看2013年中央系列戰(zhàn)略調整帶來的新機遇和新挑戰(zhàn)?

7.怎么看本企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展形勢?

8.怎么看本企業(yè)在同行業(yè)中的優(yōu)勢和不足?

9.作為廣廈集團的一份子,怎么看廣廈“既做百強又做百年”的發(fā)展目標?作為個人,該設定怎樣的努力方向?

10.本企業(yè)“傳承與創(chuàng)新”活動應有哪些特色?該如何落實并發(fā)揮實效?

“十項活動”為:

1.舉辦一期“傳承與創(chuàng)新”專題培訓;

2.舉辦首期“千條小建議,百年大發(fā)展”全集團建議征集評選活動;

3.舉辦一次“見證《中國力量》,領悟《智者天行》”讀書月;

4.舉辦一次“傳承與創(chuàng)新”征文比賽;

5.舉辦一次“傳承與創(chuàng)新”演講比賽;

6.開展一次“大企業(yè)病”自糾自查活動;

7.舉辦一次廣廈知識問答比賽;

8.中高層后備管理人員每人提交一篇有質量的調研思考文章;

9.開展一次“傳承與創(chuàng)新”交流座談活動;

10.組織一次“傳承與創(chuàng)新”活動成果總結與展示活動。

控股集團近日下發(fā)了有關活動的通知,通知要求各下屬企業(yè)在組織好本單位活動的同時,要積極參加控股集團公司組織的各項活動,確保各項活動要求獲得有效落實。活動期間,控股集團將成立“傳承與創(chuàng)新”大討論活動領導小組,對全集團各類活動進行監(jiān)督和指導。

活動第一階段為動員部署階段(4月20日-5月3日)。各企業(yè)、各部門要根據控股集團公司提出的活動要求,結合自身實際情況與發(fā)展需要,提交本單位“傳承與創(chuàng)新”活動策劃方案,明確負責人、時間節(jié)點及落實措施,為集團內各類活動的順利開展提供組織保障與智力支持。

第二階段為推進實施階段(5月3日-10月10日)??毓煽偛繉⒁浴叭v兩精神”為核心,深入推進工作作風建設;以“傳承創(chuàng)新、開放包容、穩(wěn)中求進”為方針,通過交流互動、爭優(yōu)創(chuàng)先、自查自糾等形式,組織開展員工喜聞樂見、豐富多彩的各類活動。

第三階段為總結階段(10月10-10月31日)。各企業(yè)自主活動須在10月10日前完成,并于活動結束后兩周內上報活動書面總結材料(包括文章、圖片、優(yōu)秀作品等相關成果)。

活動期間,活動領導小組將不定期地對各企業(yè)、各部門活動開展情況進行督導檢查,督促落實活動方案,鞏固教育成果,切實增強活動的針對性、時效性。控股集團將對各企業(yè)活動開展情況進行總結并集中展示。

開展“傳承與創(chuàng)新”大討論系列活動是廣廈苦練內功、轉型升級的重要內容之一,是提高人員素質、建設一流團隊的重要舉措。控股集團要求各企業(yè)、各部門要充分認識活動的重要性和必要性,將系列主題活動納入到本年度重點工作計劃。同時切實做好活動安排部署,全面落實宣傳動員工作,統(tǒng)一思想,提高認識,營造氛圍,激發(fā)全體員工參與的自覺性和主動性。

作為廣廈集團貫穿2013年的重點文化建設工作,控股集團要求各企業(yè)要統(tǒng)籌好學習討論與當前重點工作、企業(yè)未來發(fā)展的關系,把“五心”、“五力”與“三講兩精神”結合起來,與高標準完成全年各項工作任務結合起來,切實做到邊干邊學、邊做邊議,把夯實作風、糾偏糾錯貫穿活動始終,要切實做到聯(lián)系實際,落到實處,抓出實效。

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