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CHEN

讓責(zé)任·團(tuán)隊(duì)·目標(biāo)深入人心

Time:2011-04-25

 

控股公司總部舉行部門責(zé)任書(shū)簽定儀式,樓明提出三點(diǎn)要求,并強(qiáng)調(diào)要注重細(xì)節(jié),把握關(guān)鍵。

 

 

 

    420日,廣廈控股總部舉行了目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式。廣廈控股董事局副主席、總裁樓明與控股總部各部門負(fù)責(zé)人簽訂了2011年目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

    近一個(gè)月來(lái),控股公司總部開(kāi)展了主題為“責(zé)任·團(tuán)隊(duì)·目標(biāo)”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),先后召開(kāi)了“孫炎明事跡報(bào)告會(huì)”、“工作就是責(zé)任”讀書(shū)活動(dòng)和學(xué)習(xí)心得交流等,活動(dòng)自系列教育開(kāi)始以來(lái),各部門員工都認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材,掀起了一股學(xué)習(xí)熱潮,取得了較好的效果。此次責(zé)任制簽訂儀式標(biāo)志著這一階段的“責(zé)任·團(tuán)隊(duì)·目標(biāo)”教育活動(dòng)暫時(shí)告一段落,進(jìn)入深入和落實(shí)階段。

    樓明總裁在會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出,雖然目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂了,但是效果怎么樣,還有待于下一步工作的檢驗(yàn)。這是考驗(yàn)大家工作態(tài)度、工作責(zé)任心和工作業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)的一把尺子。因此各個(gè)部門和全體員工要一步一個(gè)腳印,只有過(guò)程扎實(shí)有效,才能保證結(jié)果滿意。全體員工要提高工作熱情,注重細(xì)節(jié),把握關(guān)鍵。

    樓明對(duì)這次部門責(zé)任制簽訂提出了三點(diǎn)要求:一是要真抓實(shí)干到人。針對(duì)責(zé)任書(shū)中的主要工作,要拿出切實(shí)可行的操作計(jì)劃和具體措施。需要分解落實(shí)到每個(gè)員工或每個(gè)成員企業(yè)的,都要分解落實(shí)到底,要明確關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)和要求。責(zé)任書(shū)上沒(méi)有明確但屬于部門日常工作范圍內(nèi)的具體工作,也必須要有效的分解落實(shí)完成。二是要考核監(jiān)督到位。各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人要對(duì)工作完成的情況與獎(jiǎng)懲真正掛鉤。要體現(xiàn)公平和公正,三是要學(xué)習(xí)提高到“實(shí)”??偛克泄ぷ鞫家棵總€(gè)人來(lái)完成,大家的水平和素質(zhì)直接關(guān)系到工作完成好壞。因此通過(guò)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和簽定責(zé)任書(shū),提高工作水平和辦事能力,保障整個(gè)工作的開(kāi)展。每一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門要把學(xué)習(xí)和培訓(xùn)放到重要的位置上。

    控股公司黨委書(shū)記盧志信在會(huì)上明確指出,本次目標(biāo)教育活動(dòng)取得了較好的效果,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是主題確定比較好。二是總部人員都能以一種認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待此次活動(dòng),并認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材。三是結(jié)合本職工作明確責(zé)任。四是典型請(qǐng)的好。通過(guò)本次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的效果,達(dá)到了四個(gè)“明確”:即明確部門職能,明確崗位職責(zé),明確主要工作目標(biāo)和明確考核監(jiān)督。

    盧志信指出,通過(guò)本次教育活動(dòng),大家弄清了需要承擔(dān)什么樣的責(zé)任,怎么樣才能承擔(dān)起自己的責(zé)任,每一個(gè)人需要做什么,每一個(gè)部門需要完成什么樣的任務(wù)。

    盧志信要求全體員工,要把本次教育活動(dòng)具體落實(shí)到實(shí)際工作中,體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上。要狠抓落實(shí),保證每個(gè)部門的職能、每個(gè)崗位的職責(zé)清晰到位。部門之間,同事之間,要互相支持,互相理解,互相配合,形成一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)整體,為實(shí)現(xiàn)“雙百?gòu)V廈”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

會(huì)上,控股公司行政管理總部總經(jīng)理姚玉林就控股總部行政管理作了說(shuō)明,人力資源管理總部劉紅就總部新的薪酬體系和考核辦法作了說(shuō)明,控股總部全體員工參加了會(huì)議。

 

(來(lái)源:廣廈報(bào))

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