廣廈控股公司召開(kāi)2011年新春工作會(huì)議
樓忠福提出廣廈產(chǎn)業(yè)調(diào)整、定位五句話；強(qiáng)調(diào)把人才建設(shè)放在經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)先地位。
樓明提出廣廈未來(lái)幾年發(fā)展的工作思路；布署今年要抓好的七件大事。
本報(bào)訊 2011年2月13日，廣廈控股公司在東陽(yáng)藍(lán)天白云會(huì)展中心召開(kāi)了2011年新春工作會(huì)議?？毓啥戮种飨瘶侵腋?，副主席、總裁樓明，副主席樓江躍出席了會(huì)議，控股公司中層以上干部及下屬重點(diǎn)直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人共計(jì)200余人參加了會(huì)議。浙江省建設(shè)廳副廳長(zhǎng)樊建平，金華市委常委、東陽(yáng)市委書記張仲燦，東陽(yáng)市委副書記、市長(zhǎng)陳曉，市人大主任蔡志成，市政協(xié)主席王正明等東陽(yáng)市四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會(huì)議并做了講話。
控股董事局副主席、總裁樓明作了題為《加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)改革創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)廣廈發(fā)展新局面》的報(bào)告。樓明在《報(bào)告》中首先回顧了廣廈在2010年所取得的成績(jī)，2010年廣廈在各個(gè)領(lǐng)域都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和喜人的成績(jī)：認(rèn)真貫徹落實(shí)控股董事局的戰(zhàn)略決策，按照“穩(wěn)字當(dāng)頭，嚴(yán)字當(dāng)先，轉(zhuǎn)字為本”的指導(dǎo)思想，踐行“更穩(wěn)、更好、更高”的發(fā)展觀，堅(jiān)持以控制風(fēng)險(xiǎn)和提高效益為中心，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步攀升，管理工作扎實(shí)推進(jìn)，建筑業(yè)運(yùn)行質(zhì)量明顯提升，房地產(chǎn)業(yè)在調(diào)整中蓄勢(shì)待發(fā)，能源業(yè)立項(xiàng)報(bào)批取得突破性進(jìn)展，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和品牌運(yùn)作能力顯著提升，其他產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，廣廈社會(huì)影響力得到恢復(fù)和提升，制度優(yōu)先觀念得到強(qiáng)化，百年廣廈理念深入人心。
樓明在《報(bào)告》中提出了廣廈未來(lái)幾年發(fā)展的工作思路：“緊緊圍繞“把廣廈建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)權(quán)體制優(yōu)化、運(yùn)行機(jī)制科學(xué)，經(jīng)營(yíng)效益好、社會(huì)信譽(yù)好、員工風(fēng)貌好的大型跨國(guó)公司”的目標(biāo)，堅(jiān)持新的發(fā)展觀，堅(jiān)持以“提高效益，控制風(fēng)險(xiǎn)”為中心，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)持體制機(jī)制創(chuàng)新，不動(dòng)搖、不懈怠，努力開(kāi)創(chuàng)廣廈發(fā)展的新局面。切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和贏利能力，逐步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。切實(shí)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)好企業(yè)發(fā)展的后備力量。切實(shí)建立規(guī)范權(quán)威的管控體系。切實(shí)加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
樓明還就2011年的重點(diǎn)工作做了部署，重點(diǎn)抓好七件大事：一是全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。二是大力引進(jìn)和培養(yǎng)人才，保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三是建立考核評(píng)價(jià)體系，嚴(yán)格考核和監(jiān)查。四是扎實(shí)推進(jìn)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。五是調(diào)整房產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理方式，保證以管理出效益。六是加強(qiáng)資本運(yùn)作工作，贏取發(fā)展優(yōu)勢(shì)。七是通過(guò)企業(yè)文化系列活動(dòng)，凝聚企業(yè)發(fā)展的力量。
控股董事局主席樓忠福做了題為《堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化人才興企，昂首跨進(jìn)建設(shè)“雙百?gòu)V廈”新時(shí)代》的重要講話。樓忠福在講話中指出，2010年是廣廈發(fā)展發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的一年，在千島湖年中工作會(huì)議上，我們制定了廣廈的戰(zhàn)略目標(biāo)：中短期目標(biāo)是，到2014年也就是廣廈發(fā)展30周年的時(shí)候，把廣廈建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)權(quán)體制優(yōu)化、運(yùn)行機(jī)制科學(xué)，經(jīng)營(yíng)效益好、社會(huì)信譽(yù)好、員工風(fēng)貌好的大型跨國(guó)公司；“既爭(zhēng)百?gòu)?qiáng)，又做百年”，這是廣廈人矢志不渝的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。
“雙百?gòu)V廈”是一項(xiàng)宏偉的工程，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，存在著一定的矛盾和困難，既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn)，既有外在形勢(shì)的風(fēng)云變幻，又有企業(yè)內(nèi)部的種種問(wèn)題。因此，我們需要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，集中心思，凝聚力量，腳踏實(shí)地做好企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，順利實(shí)現(xiàn)廣廈中短期奮斗目標(biāo)，乃至“雙百?gòu)V廈”長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。
樓忠福詳細(xì)分析了實(shí)現(xiàn)廣廈發(fā)展的中短期目標(biāo)，進(jìn)而達(dá)到“雙百?gòu)V廈”的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的奮斗途徑：一是雖然國(guó)內(nèi)外形勢(shì)變幻莫測(cè)，但我國(guó)仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。二是雖然廣廈在前進(jìn)中存在一些問(wèn)題，但近30年發(fā)展成果顯著，為今后發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是雖然去年的轉(zhuǎn)型升級(jí)未有根本性突破，但為廣廈科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展開(kāi)了好局。所以，面對(duì)國(guó)內(nèi)外的發(fā)展形勢(shì)，面對(duì)廣廈的諸多優(yōu)勢(shì)，面對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，我們提出了“既爭(zhēng)百?gòu)?qiáng)，又做百年”的戰(zhàn)略目標(biāo)，在這個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)的指導(dǎo)下，確立分階段的目標(biāo)，制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，由此分解出2014年中短期奮斗目標(biāo)，并實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略，這種階段性規(guī)劃和施行步驟，目標(biāo)是明確的，思路是清晰的，規(guī)劃是科學(xué)的，前景是光明的。
樓忠福指出，在實(shí)現(xiàn)廣廈中短期目標(biāo)和“百?gòu)?qiáng)廣廈”、“百年廣廈”長(zhǎng)期目標(biāo)的過(guò)程中，將會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，主要是兩個(gè)問(wèn)題：其一，是可能會(huì)經(jīng)常面臨很多誘惑，我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，要能科學(xué)冷靜地分析誘惑，看清誘惑背后的實(shí)質(zhì)，要始終不志企業(yè)的使命。其二，是公司上下如何進(jìn)一步同心的問(wèn)題。廣廈經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨坎坎坷坷的實(shí)踐證明，堅(jiān)定信心、上下同心、工作用心，是廣廈戰(zhàn)勝困難、排除風(fēng)險(xiǎn)的基石，也是實(shí)現(xiàn)廣廈戰(zhàn)略目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)保證。
樓忠福在講話中強(qiáng)調(diào)，深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)決不能懈怠。對(duì)這次轉(zhuǎn)型升級(jí)，廣廈所有人都應(yīng)該明確和銘記，它的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是把廣廈一切發(fā)展理念、方式，經(jīng)營(yíng)管理理念和方式，轉(zhuǎn)到提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益上來(lái)，轉(zhuǎn)到持續(xù)穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展上來(lái)，創(chuàng)建新的發(fā)展觀、新的產(chǎn)權(quán)制度、新的管控體系和新的運(yùn)行機(jī)制。廣廈的轉(zhuǎn)型升級(jí)必須把握好幾個(gè)問(wèn)題：首要的是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。二是要明確產(chǎn)業(yè)的定位。廣廈產(chǎn)業(yè)調(diào)整和定位，主要是五句話：一是做強(qiáng)做好建筑業(yè)，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，提高廣廈建筑業(yè)的整體管理水平，達(dá)到專業(yè)化、國(guó)際化；二是做精做專做強(qiáng)房產(chǎn)業(yè)；三是重點(diǎn)發(fā)展能源業(yè)；四是資本資金全面結(jié)合，徹底利用好資金平臺(tái)，加強(qiáng)資本運(yùn)作，建設(shè)好資金、金融平臺(tái)；五是全面提升其他產(chǎn)業(yè)。六是要明確轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心是創(chuàng)新管理體制機(jī)制。
樓忠福還就企業(yè)人才問(wèn)題做了專門的闡述，樓忠福指出，國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興。人才是第一資源，是最需培育、最有潛力、最可靠的優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以要建設(shè)“百?gòu)?qiáng)廣廈”“百年廣廈”，必須高度重視人才工作，把人才強(qiáng)企戰(zhàn)略放在提高廣廈核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略高度，把人才放在廣廈經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)先地位。
樓忠福強(qiáng)調(diào)，廣廈的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略要堅(jiān)持“引得進(jìn)、留得住、用得好”九字工作方針。貫徹德才兼?zhèn)涞脑瓌t，充分利用社會(huì)各方面人才資源，緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，把服務(wù)廣廈發(fā)展作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞廣廈的發(fā)展目標(biāo)確定人才隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)，根據(jù)新的發(fā)展觀需要制定人才政策措施，用企業(yè)發(fā)展成果檢驗(yàn)人才工作成效。具體就是要做好四項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，二是不惜血本廣聚人才，三是多種方式培養(yǎng)人才，四是營(yíng)造人才發(fā)展的良好環(huán)境。
樓忠福在講話中還著重強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)的問(wèn)題，樓忠福指出，要做“百年企業(yè)”，光靠一代人肯定是不行的，要通過(guò)精神傳承，把經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)原則固化下來(lái)成為核心理念，或者叫做企業(yè)文化。“百年企業(yè)”中唯一不變的因素就是該企業(yè)的核心理念。廣廈的企業(yè)文化要通過(guò)有追求、有理念、有活動(dòng)、有故事、有典型、有品牌“六有”來(lái)展現(xiàn)。各個(gè)企業(yè)要在廣廈企業(yè)文化總框架下，企業(yè)一把頭帶頭，提出自己的建設(shè)方案，踐行廣廈的核心價(jià)值觀。
省建設(shè)廳副廳長(zhǎng)樊建平在會(huì)上作了熱情洋溢的講話，樊建平首先熱烈祝賀廣廈在過(guò)去一年中取得了驕傲的業(yè)績(jī)，同時(shí)對(duì)廣廈未來(lái)的發(fā)展提出了殷切的希望，希望廣廈能始終保持敢拼敢搏優(yōu)秀作風(fēng)，為浙江乃至全國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
東陽(yáng)市委副書記、市長(zhǎng)陳曉在講話中指出，廣廈歷來(lái)以回報(bào)家鄉(xiāng)，回報(bào)社會(huì)為己任，在過(guò)去的歲月中為家鄉(xiāng)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，對(duì)此東陽(yáng)人民表示衷心的感謝。希望廣廈未來(lái)的發(fā)展百尺竽頭更進(jìn)一步。
會(huì)議由控股公司黨委書記盧志信、副總裁張漢文分別主持，并對(duì)貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出了要求。
與會(huì)人員在會(huì)議期間參觀了上海明凱照明公司東陽(yáng)加工基地。
浙公網(wǎng)安備33010602000409號(hào)