編者按 今年是廣廈控股集團創(chuàng)業(yè)40周年。四十年風(fēng)雨兼程，廣廈以堅韌不拔之志，拼搏進取、筑夢前行，書寫了一部波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)史詩。廣廈官微特推出專欄，回顧廣廈四十年的奮斗歷程，展現(xiàn)廣廈四十年的發(fā)展成就與創(chuàng)業(yè)故事，凝聚奮進新征程的磅礴力量。
廣廈控股集團作為改革開放背景下中國民營企業(yè)的典型代表，其創(chuàng)業(yè)歷程充滿了感人至深的拼搏與奮斗故事。這些故事不僅是廣廈人拼搏創(chuàng)新、敢為人先的具體實踐，更是他們攻堅克難、堅持到底的生動寫照。接下來，我們將通過廣廈的系列創(chuàng)業(yè)故事，展現(xiàn)其背后的艱辛與輝煌。
1986年，廣廈東陽三建承攬了國家兵器部富陽療養(yǎng)院的工程。東陽三建是以“投標(biāo)”的方式取得這項工程的，但是那時候中國建筑市場還不知道投標(biāo)為何物。所謂的“投標(biāo)”，只不過跟農(nóng)村“標(biāo)”一堆豬骨頭一樣，在信息極不詳盡的情況下憑眼力和經(jīng)驗估價，如果雙方覺得合適就成交。
這個工程坐落在浙江杭州風(fēng)景秀麗的千島湖景區(qū)內(nèi)，大家本以為這是拾到寶了，可是隨著施工開始，各種信息逐漸清晰和具體了之后，才發(fā)現(xiàn)以260萬元承包來的工程，實際造價竟然需要400萬元。如果嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，集團將面臨巨額虧損，這對企業(yè)來說無疑會產(chǎn)生一系列嚴(yán)重的負(fù)面影響。況且140萬元的虧損放在何時何地都不是一個小數(shù)目，在當(dāng)時中國更是一個天文數(shù)字。大家都傻了眼，怎么辦好？是丟盔棄甲地逃跑呢，還是把問題擺出來爭取對方諒解和補償呢？
直面問題才是解決問題的最好辦法。為此，廣廈創(chuàng)始人樓忠福采取主動溝通的策略，找到建設(shè)單位坦誠地說明實情，尋求雙方都能接受的解決方案，以減輕集團的虧損壓力。對方也知道情況屬實，雖然雙方簽有合同，但是如果只是單方面強調(diào)合同，而不考慮實際存在的問題，顯然對雙方都有麻煩。經(jīng)過不懈努力，最后建設(shè)單位從實際出發(fā)，補充了一個協(xié)議。東陽三建繼續(xù)抓緊施工，保證工程按時間、按質(zhì)量完成，也確保了建設(shè)單位能夠按時交付工程并投入使用。一個天大的麻煩，一轉(zhuǎn)眼就是柳暗花明。通過這次事件，雙方加深了相互了解和信任，為未來的合作奠定了基礎(chǔ)。
廣廈控股集團的故事是無數(shù)中國民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程的縮影，它們以不懈的努力和堅定的信念，書寫著屬于自己的傳奇。期待廣廈在未來的發(fā)展中，能夠繼續(xù)秉承初心、勇往直前，為中國建筑業(yè)的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。
浙公網(wǎng)安備33010602000409號