4月17日下午，廣廈控股集團(tuán)總裁邢力、副總裁吳翔一行到廣廈建設(shè)集團(tuán)調(diào)研座談。邢力指出，建設(shè)集團(tuán)在內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生重大變化的復(fù)雜情況下，迎難而上，奮力拼搏，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和清欠清收等工作都取得了一定的成效，情況比預(yù)想的要好。下一步，建設(shè)集團(tuán)要在穩(wěn)定、生存和發(fā)展三個(gè)方面繼續(xù)發(fā)力，上下一心，攻堅(jiān)克難，為廣廈控股集團(tuán)的穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮作用、貢獻(xiàn)力量。
座談會(huì)上，廣廈建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別就生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、資金、資產(chǎn)和清欠清收等工作進(jìn)行了匯報(bào)。
今年以來(lái)，建設(shè)集團(tuán)新老平臺(tái)明確分工、通力合作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，特別是新平臺(tái)在承接業(yè)務(wù)方面有了新突破，在清欠清收方面取得了新成效，為今后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
邢力在聽取匯報(bào)后指出，建設(shè)集團(tuán)這幾年面臨的困難很多，工作很不容易。控股集團(tuán)和建設(shè)集團(tuán)在很多問(wèn)題上有著共性，同樣面臨著穩(wěn)定和發(fā)展的重大課題。廣廈控股通過(guò)紓困解難，取得了明顯效果，現(xiàn)在已經(jīng)到了攻堅(jiān)克難的階段。而自從何勇董事長(zhǎng)重回建設(shè)集團(tuán)后，力挽狂瀾，穩(wěn)住陣腳，工作成效有目共睹、令人敬佩。
邢力就建設(shè)集團(tuán)下一步工作提出了要求。
一是謀穩(wěn)定。邢力強(qiáng)調(diào)，守住底線，就是要千方百計(jì)穩(wěn)住企業(yè)的“基本盤”，這是工作的重中之重。只有活下來(lái)，才能為下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。面對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，一定要全力以赴克服困難、全力以赴謀求穩(wěn)定。
二是求生存。邢力指出，越是往后，清欠清收等工作面臨的難度越大，但潛力還是有的。要從存量資產(chǎn)的盤活、債權(quán)的清償上下功夫，千方百計(jì)獲得現(xiàn)金流。這就要求我們錨定目標(biāo)、上下同心、步調(diào)一致，去攻克一個(gè)個(gè)難關(guān)。
三是促發(fā)展。邢力強(qiáng)調(diào)，雖然當(dāng)前整經(jīng)濟(jì)下行壓力依然存在，但我們還是要堅(jiān)持做好自己熟悉的行業(yè)。要做好頂層設(shè)計(jì)，充分發(fā)掘和利用好各種資源，搞好新平臺(tái)公司。要進(jìn)一步控制成本，開源節(jié)流，強(qiáng)化管理，提高效率，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升和增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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