7月9日，杭州建工集團(tuán)有限責(zé)任公司六屆四次暨七屆一次董事會(huì)召開(kāi)，會(huì)議選舉產(chǎn)生了杭州建工集團(tuán)新一屆董事和監(jiān)事，張漢文當(dāng)選為新一屆董事；會(huì)議選舉張漢文擔(dān)任杭州建工集團(tuán)七屆董事會(huì)董事長(zhǎng)。
會(huì)上，張漢文首先對(duì)杭州建工集團(tuán)全體股東和歷屆董事、監(jiān)事以及多年來(lái)以來(lái)連毛同志為核心的經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)杭州建工實(shí)現(xiàn)全面大發(fā)展作出的卓越貢獻(xiàn)表示感謝。他表示，杭州建工擁有體制優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和文化優(yōu)勢(shì)，既傳承了國(guó)企黨建的優(yōu)良傳統(tǒng)，也保持了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的活力與體制優(yōu)勢(shì)，同時(shí)做到了尊重知識(shí)、尊重人才，重視梯隊(duì)建設(shè)。作為第七屆董事會(huì)董事長(zhǎng)，有信心帶領(lǐng)杭州建工實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
在談到杭州建工未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃時(shí)，張漢文指出，一要做好做強(qiáng)傳統(tǒng)房建主業(yè)，在控制好風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，加快發(fā)展速度，特別是要重點(diǎn)深耕優(yōu)勢(shì)區(qū)域，強(qiáng)化與大型品牌開(kāi)發(fā)商及大國(guó)企的合作，向PPP、“EPC+F”等新領(lǐng)域、新模式轉(zhuǎn)型；三大專業(yè)子公司要抓好“亞運(yùn)”機(jī)遇，深耕專業(yè)領(lǐng)域，明確發(fā)展轉(zhuǎn)型方向，加快“走出去”步伐，實(shí)現(xiàn)全面市場(chǎng)化發(fā)展。二要強(qiáng)化企業(yè)資金和人力等重點(diǎn)資源的集約利用，發(fā)揮出資源最大效率。三要進(jìn)一步做好企業(yè)項(xiàng)目管理的成本控制工作，加強(qiáng)項(xiàng)目清欠，及時(shí)回收項(xiàng)目工程款。四要積極探索企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力。五要嘗試將企業(yè)實(shí)體運(yùn)作和資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，探索企業(yè)“城市服務(wù)商”新定位發(fā)展模式。
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