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廣廈控股集團(tuán)董事局主席樓明在廣廈建筑業(yè)發(fā)展研討會(huì)上作重要講話

Time:2017-04-10

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為進(jìn)一步明確廣廈建筑業(yè)發(fā)展方向,4月7日至8日,廣廈控股集團(tuán)在浙江天都城酒店召開(kāi)建筑業(yè)發(fā)展研討會(huì)。浙江省建管局副局長(zhǎng)葉軍獻(xiàn),控股董事局主席樓明等董事局和經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員,下屬建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人和分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、法務(wù)的負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,廣廈學(xué)院、杭州監(jiān)理與廣廈設(shè)計(jì)院主要負(fù)責(zé)人等80余人參加了會(huì)議。

會(huì)上,葉軍獻(xiàn)首先傳達(dá)了會(huì)前一天出席的在南京召開(kāi)的住建部全國(guó)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)部署會(huì)議精神,他指出住建部將用3年時(shí)間,開(kāi)展工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)。一是嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任;二是提升項(xiàng)目管理水平;三是提升技術(shù)創(chuàng)新能力;四是健全監(jiān)督管理機(jī)制。

葉軍獻(xiàn)結(jié)合多年建筑行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),分析了浙江省建筑業(yè)的基本情況和面臨的問(wèn)題。他指出,浙江建筑業(yè)具有規(guī)模體量大、門(mén)類(lèi)多元化、區(qū)域集聚明顯以及市場(chǎng)廣闊的特點(diǎn),但也存在著大而不強(qiáng)的問(wèn)題,以及轉(zhuǎn)型升級(jí)、“營(yíng)改增”、投融資改革等帶來(lái)的巨大壓力。葉軍獻(xiàn)指出,浙江建筑業(yè)未來(lái)需要實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”:

一是加快建造方式的轉(zhuǎn)變,大力推進(jìn)建筑工業(yè)化;二是設(shè)施建設(shè)組織方式的轉(zhuǎn)變,大力推進(jìn)工程總承包;三是實(shí)現(xiàn)建筑監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變,大力推進(jìn)大數(shù)據(jù)庫(kù)管理;四是迎合市場(chǎng)環(huán)境的轉(zhuǎn)變,推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整;五是向合作共贏轉(zhuǎn)變,如加強(qiáng)聯(lián)盟、項(xiàng)目、資本、產(chǎn)學(xué)研等方面的合作。

葉軍獻(xiàn)結(jié)合對(duì)廣廈建筑業(yè)的了解,深刻剖析了廣廈建筑業(yè)目前存在的不足。他指出,在轉(zhuǎn)型發(fā)展方面,廣廈步伐較慢;在品牌建設(shè)方面,尤其是在現(xiàn)場(chǎng)的管理工程創(chuàng)優(yōu)方面,近幾年來(lái)廣廈在魯班獎(jiǎng)和錢(qián)江杯等創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)方面取得成績(jī)較少;在項(xiàng)目管控的能力方面,比較薄弱。他指出,廣廈同時(shí)要進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)行為。

葉軍獻(xiàn)還對(duì)廣廈建筑業(yè)的發(fā)展提出了若干建設(shè)性的建議。他指出,廣廈建筑業(yè)要做到四個(gè)“一”:要有一個(gè)堅(jiān)定的信心,要有一個(gè)目標(biāo),要有一個(gè)規(guī)劃,要有一支隊(duì)伍。他指出,廣廈要在八個(gè)方面有所作為:一是要在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面有所作為,突出建筑工業(yè)化、工程總承包;二是要在引進(jìn)和培養(yǎng)人才上有所作為;三是要在質(zhì)量安全的水平提升上有所作為;四是要在管理升級(jí)上有所作為,五是要在結(jié)構(gòu)調(diào)整上有所作為;六是要在技術(shù)進(jìn)步上有所作為;七是要在建筑業(yè)合作上有所作為;八是要在企業(yè)文化建設(shè)上有所作為。

樓明結(jié)合廣廈建筑業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀,提出了四點(diǎn)要求。

首先,要認(rèn)清形勢(shì)和企業(yè)的現(xiàn)狀,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。樓明指出,建筑業(yè)是廣廈的第一主業(yè),建筑業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,直接關(guān)系到整個(gè)廣廈的發(fā)展大計(jì)。新形勢(shì)下,客觀來(lái)看,不得不看到,我們的發(fā)展質(zhì)量、盈利水平、管理模式、品牌影響力,與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)相比差距越來(lái)越大。做企業(yè),不進(jìn)則退,一退再退,最終肯定是會(huì)無(wú)路可走。

第二,要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,牢固樹(shù)立和堅(jiān)持發(fā)展的理念,千方百計(jì)謀發(fā)展。發(fā)展才是硬道理,有項(xiàng)目、有業(yè)務(wù)、有發(fā)展,就可以在發(fā)展中解決存在的問(wèn)題。樓明指出,廣廈要發(fā)展,首先是建筑業(yè)要發(fā)展。建筑業(yè)是廣廈的起源,也是第一主業(yè),建筑強(qiáng)則廣廈強(qiáng)。廣廈建筑業(yè)要發(fā)展,首先規(guī)模必須要保持,這一點(diǎn)首先要形成共識(shí)。

第三,廣廈建筑業(yè)要發(fā)展,出路在于資源的有效整合,更在于體制機(jī)制的改革創(chuàng)新。樓明指出,廣廈建筑業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要在于全面性,基本上跟建筑相關(guān)的領(lǐng)域都有涉及,然而雖然全,但卻散,資源沒(méi)有得到有效的整合,優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到很好的發(fā)揮。樓明強(qiáng)調(diào)要形成合力、抱團(tuán)發(fā)展。樓明指出,要解決發(fā)展的問(wèn)題,還要進(jìn)行體制機(jī)制創(chuàng)新。如分公司承包經(jīng)營(yíng)的模式已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)發(fā)展的需要,可以研究成立區(qū)域公司。

第四,廣廈建筑業(yè)要發(fā)展,還要從解決具體問(wèn)題出發(fā),要加強(qiáng)過(guò)程中的管控。首先是財(cái)務(wù)資金的管理,這是企業(yè)管理的重中之重;其次是涉訴案件的管理,特別是失信黑名單的處理;第三是要高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);第四,提倡和鼓勵(lì)開(kāi)展PPP業(yè)務(wù),并進(jìn)行全過(guò)程的管理。研究成立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu),專(zhuān)門(mén)對(duì)PPP項(xiàng)目進(jìn)行研判和全過(guò)程的管理。

樓明強(qiáng)調(diào),總部在會(huì)議結(jié)束后,要盡快形成一份指導(dǎo)廣廈建筑業(yè)未來(lái)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,并轉(zhuǎn)化為具體的舉措,作為今后一段時(shí)間的工作重點(diǎn),切實(shí)推動(dòng)廣廈建筑業(yè)的發(fā)展。

董事局副主席樓正文在會(huì)上代表集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子從經(jīng)營(yíng)、人才、企業(yè)管理、誠(chéng)信體系建設(shè)等方面對(duì)廣廈建筑業(yè)的發(fā)展提出了框架性的意見(jiàn)。他指出,各建筑企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、抱團(tuán)發(fā)展、合作共贏;研究在廣廈系統(tǒng)內(nèi)建立材料集采平臺(tái);積極尋求外部合作。總部要重視人才隊(duì)伍建設(shè),要有相關(guān)總體規(guī)劃和具體計(jì)劃。樓正文強(qiáng)調(diào),各企業(yè)要切實(shí)改變管理現(xiàn)狀,強(qiáng)化管理手段,明確管理目標(biāo),努力向管理要效益,向管理要信譽(yù),向管理要業(yè)績(jī)。同時(shí)要依法經(jīng)營(yíng)、依法治企,以誠(chéng)為本、誠(chéng)實(shí)守信、誠(chéng)信立企、誠(chéng)信興企。

執(zhí)行總裁何勇、樓婷,副總裁邢力在會(huì)上分別發(fā)言。何勇在講話中指出,要大膽改革創(chuàng)新,充分整合資源,促進(jìn)廣廈建筑業(yè)破冰前行。樓婷在會(huì)上通報(bào)了財(cái)務(wù)培訓(xùn)的考試成績(jī),并將廣廈建筑業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)平均水平及省內(nèi)優(yōu)秀建筑企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了對(duì)比,分析了各下屬建筑企業(yè)存在的不足。邢力從集團(tuán)目前的法務(wù)現(xiàn)狀、現(xiàn)有外部法律環(huán)境的變化、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和監(jiān)管方式的變化及新型業(yè)態(tài)的出現(xiàn)等方面作了分析,指出要依法依規(guī)辦事,有責(zé)必究。

會(huì)議還進(jìn)行了分組討論,參會(huì)人員各抒己見(jiàn)、暢所欲言,積極為廣廈建筑業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

(本報(bào)記者 班艷民)


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