8月5日，杭州建工集團(tuán)年中工作會(huì)議在河南鄭州召開(kāi)，杭州建工集團(tuán)董事長(zhǎng)來(lái)連毛提出，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把握格局，理清思路，保持韌勁?？偨?jīng)理宋志剛作工作報(bào)告。
宋志剛在報(bào)告中介紹了杭州建工集團(tuán)上半年完成產(chǎn)值、新承接業(yè)務(wù)的情況，經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)。同時(shí)，宋志剛也提到了企業(yè)發(fā)展中面臨的幾個(gè)難點(diǎn)。一是外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍存在較大的壓力，二是部分分公司新承接業(yè)務(wù)量完成情況不是十分理想。
對(duì)于下半年的工作計(jì)劃，宋志剛提出，一是要學(xué)習(xí)貫徹“找差距，補(bǔ)短板，聚合力，謀發(fā)展”大討論活動(dòng)精神，破解企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。二是要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，拓展新型業(yè)務(wù)運(yùn)作模式。三是要做實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，持續(xù)改進(jìn)，提升管理水平，增強(qiáng)管理效能。四是要堅(jiān)持創(chuàng)新優(yōu)化調(diào)配，突破企業(yè)“財(cái)才”兩大資源瓶頸，內(nèi)部管理工作堅(jiān)持創(chuàng)新。五是要運(yùn)用控制措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和過(guò)程監(jiān)督。六是要繼續(xù)深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提振黨員干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，繼續(xù)做好黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作。
來(lái)連毛在講話(huà)中指出，杭州建工集團(tuán)上半年的工作有很多亮點(diǎn)，但同時(shí)也存在著一些明顯的不足。來(lái)連毛對(duì)與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“格局、思路、韌勁”三個(gè)方面的要求：
所謂格局，首先是看問(wèn)題的高度，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)有方向上的把握，就能“領(lǐng)先半步”。對(duì)業(yè)主和項(xiàng)目品質(zhì)有正確的判斷，就不會(huì)陷入泥潭；其次是看問(wèn)題的角度，要學(xué)會(huì)換位思考，要了解對(duì)方需要什么，要學(xué)會(huì)“共贏”，要爭(zhēng)取做到與對(duì)方目標(biāo)一致最大化。還有就是看問(wèn)題的態(tài)度，指的是對(duì)待問(wèn)題的心態(tài)。心態(tài)要平和、心態(tài)要穩(wěn)，要看得遠(yuǎn)，要有包容心。
所謂思路，決定著出路。領(lǐng)導(dǎo)干部的思路決定了你的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)好壞，決定了你的團(tuán)隊(duì)能走多遠(yuǎn)。思路也包括對(duì)新事物的敏感與接受、利用程度。對(duì)于行業(yè)的發(fā)展新思路，同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，科技輔助手段的運(yùn)用，都要有一個(gè)開(kāi)放的、善于學(xué)習(xí)的心。
所謂韌勁，就是基于責(zé)任心的再堅(jiān)持一下。杭州建工集團(tuán)自改制以來(lái)，歷經(jīng)坎坷，道路曲折。能取得今天這樣的成績(jī)，靠的就是基于責(zé)任心的再堅(jiān)持。在目前的國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大背景下，我們尤其需要這種韌勁，這種堅(jiān)持。
來(lái)連毛提出了杭州建工集團(tuán)下半年度的工作思路。
一是要加大與外部各種資源的整合力度。要重視“產(chǎn)業(yè)鏈”的概念。要學(xué)會(huì)科學(xué)合理的整合上下游資源，通過(guò)資源調(diào)配，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，發(fā)掘資源調(diào)配效益，為拓展業(yè)務(wù)面、提升企業(yè)管理質(zhì)量與能力創(chuàng)造新平臺(tái)、新機(jī)會(huì)。
二是經(jīng)營(yíng)工作要有新突破。杭構(gòu)、市政、鋼結(jié)構(gòu)等分公司在市場(chǎng)拓展、人員儲(chǔ)備、工作干勁方面都要做好準(zhǔn)備。
三是要加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理的扶持力度。打造集團(tuán)主力項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
四是要積極探索項(xiàng)目股份制合作模式。
五是要持續(xù)性的全面提升企業(yè)內(nèi)部管理能力。具體的，一是要提升預(yù)結(jié)算能力，；要提升項(xiàng)目管控能力；要提升技術(shù)能力；要提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力；要提升財(cái)務(wù)資金管控能力。
會(huì)上，杭州建工集團(tuán)的三家子公司就今年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況做了介紹。
杭安公司積極轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新舉措、狠抓落實(shí)、精耕細(xì)作，在困境中尋求突破，全力推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。下半年杭安公司將繼續(xù)堅(jiān)持把市場(chǎng)開(kāi)拓放在首位，加快走出去步伐，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)區(qū)塊的試驗(yàn)；同時(shí)加快建立人力資源統(tǒng)一調(diào)配機(jī)制。
杭構(gòu)公司努力加快自身調(diào)整與創(chuàng)新，及時(shí)跟進(jìn)與適應(yīng)市場(chǎng)變化，加大“轉(zhuǎn)型升級(jí)”步伐，拓展產(chǎn)品線(xiàn)和市場(chǎng)份額，嚴(yán)控成本、提質(zhì)增效深化管控，為企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展提供了保證。下半年杭構(gòu)公司將著力做好深化精細(xì)管理、落實(shí)經(jīng)營(yíng)思路、加快做好籌建整合、管控好運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等工作，保證年度目標(biāo)的完成。
廣通勞務(wù)上半年準(zhǔn)確把握勞務(wù)新資質(zhì)就位、營(yíng)改增實(shí)施、G20峰會(huì)的召開(kāi)等一系列事件帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，堅(jiān)持樹(shù)立發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)全面提升。下半年將繼續(xù)加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)力度，力爭(zhēng)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成。同時(shí)要利用新的資質(zhì)全方位的搶奪市場(chǎng)，把模板腳手架的專(zhuān)業(yè)承包模式迅速地搭建起來(lái)，并根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化、進(jìn)行公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。
會(huì)上，河南分公司作了經(jīng)營(yíng)管理工作交流。第二工程分公司作了黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流。
能夠再次成為集團(tuán)半年度工作會(huì)議的“東道主”，河南分公司經(jīng)理何偉良坦言，既是壓力，又是動(dòng)力。對(duì)于下階段的工作，何偉良表示，要“腳踏實(shí)地，從頭再來(lái)?！敝档靡惶岬氖牵涑薪ǖ挠耒鲌@項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始試點(diǎn)鋁模施工工藝，并擬在后續(xù)的新項(xiàng)目中全面推廣。此外，他們?cè)趤喰茄啪佣系貕K項(xiàng)目上也開(kāi)始試點(diǎn)BIM技術(shù)。
二分公司與大家分享了黨建工作在服務(wù)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化管理中起到良好作用的有益經(jīng)驗(yàn)。他們將支部建在項(xiàng)目上，自創(chuàng)流動(dòng)黨員亮身份的“五步法”，將流動(dòng)黨員管理服務(wù)覆蓋到了所有在杭重點(diǎn)在建工地。《浙江日?qǐng)?bào)》、杭州電視臺(tái)等主流媒體先后報(bào)道了他們項(xiàng)目黨支部的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法。
杭州建工集團(tuán)本部高中層主要領(lǐng)導(dǎo)、在杭及區(qū)域分公司負(fù)責(zé)人以及子公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。此外，留駐杭州的集團(tuán)本部高中層管理人員、子公司高中層管理人員、分公司副職以上管理人員收看了會(huì)議視頻直播。
會(huì)議期間，參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了河南分公司承建的錦繡山河玉琪園、孫莊北院項(xiàng)目。尤其在錦繡山河玉琪園上，近距離感受了鋁模施工工藝給項(xiàng)目管理帶來(lái)的新思路。
此外，參會(huì)人員還參觀了蘭考焦裕祿紀(jì)念館，并在焦裕祿紀(jì)念碑前舉行獻(xiàn)花儀式。（酈棟）
宋志剛在報(bào)告中介紹了杭州建工集團(tuán)上半年完成產(chǎn)值、新承接業(yè)務(wù)的情況，經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)。同時(shí)，宋志剛也提到了企業(yè)發(fā)展中面臨的幾個(gè)難點(diǎn)。一是外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍存在較大的壓力，二是部分分公司新承接業(yè)務(wù)量完成情況不是十分理想。
對(duì)于下半年的工作計(jì)劃，宋志剛提出，一是要學(xué)習(xí)貫徹“找差距，補(bǔ)短板，聚合力，謀發(fā)展”大討論活動(dòng)精神，破解企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。二是要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，拓展新型業(yè)務(wù)運(yùn)作模式。三是要做實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，持續(xù)改進(jìn)，提升管理水平，增強(qiáng)管理效能。四是要堅(jiān)持創(chuàng)新優(yōu)化調(diào)配，突破企業(yè)“財(cái)才”兩大資源瓶頸，內(nèi)部管理工作堅(jiān)持創(chuàng)新。五是要運(yùn)用控制措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和過(guò)程監(jiān)督。六是要繼續(xù)深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提振黨員干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，繼續(xù)做好黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作。
來(lái)連毛在講話(huà)中指出，杭州建工集團(tuán)上半年的工作有很多亮點(diǎn)，但同時(shí)也存在著一些明顯的不足。來(lái)連毛對(duì)與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“格局、思路、韌勁”三個(gè)方面的要求：
所謂格局，首先是看問(wèn)題的高度，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)有方向上的把握，就能“領(lǐng)先半步”。對(duì)業(yè)主和項(xiàng)目品質(zhì)有正確的判斷，就不會(huì)陷入泥潭；其次是看問(wèn)題的角度，要學(xué)會(huì)換位思考，要了解對(duì)方需要什么，要學(xué)會(huì)“共贏”，要爭(zhēng)取做到與對(duì)方目標(biāo)一致最大化。還有就是看問(wèn)題的態(tài)度，指的是對(duì)待問(wèn)題的心態(tài)。心態(tài)要平和、心態(tài)要穩(wěn)，要看得遠(yuǎn)，要有包容心。
所謂思路，決定著出路。領(lǐng)導(dǎo)干部的思路決定了你的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)好壞，決定了你的團(tuán)隊(duì)能走多遠(yuǎn)。思路也包括對(duì)新事物的敏感與接受、利用程度。對(duì)于行業(yè)的發(fā)展新思路，同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，科技輔助手段的運(yùn)用，都要有一個(gè)開(kāi)放的、善于學(xué)習(xí)的心。
所謂韌勁，就是基于責(zé)任心的再堅(jiān)持一下。杭州建工集團(tuán)自改制以來(lái)，歷經(jīng)坎坷，道路曲折。能取得今天這樣的成績(jī)，靠的就是基于責(zé)任心的再堅(jiān)持。在目前的國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大背景下，我們尤其需要這種韌勁，這種堅(jiān)持。
來(lái)連毛提出了杭州建工集團(tuán)下半年度的工作思路。
一是要加大與外部各種資源的整合力度。要重視“產(chǎn)業(yè)鏈”的概念。要學(xué)會(huì)科學(xué)合理的整合上下游資源，通過(guò)資源調(diào)配，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，發(fā)掘資源調(diào)配效益，為拓展業(yè)務(wù)面、提升企業(yè)管理質(zhì)量與能力創(chuàng)造新平臺(tái)、新機(jī)會(huì)。
二是經(jīng)營(yíng)工作要有新突破。杭構(gòu)、市政、鋼結(jié)構(gòu)等分公司在市場(chǎng)拓展、人員儲(chǔ)備、工作干勁方面都要做好準(zhǔn)備。
三是要加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理的扶持力度。打造集團(tuán)主力項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
四是要積極探索項(xiàng)目股份制合作模式。
五是要持續(xù)性的全面提升企業(yè)內(nèi)部管理能力。具體的，一是要提升預(yù)結(jié)算能力，；要提升項(xiàng)目管控能力；要提升技術(shù)能力；要提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力；要提升財(cái)務(wù)資金管控能力。
會(huì)上，杭州建工集團(tuán)的三家子公司就今年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況做了介紹。
杭安公司積極轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新舉措、狠抓落實(shí)、精耕細(xì)作，在困境中尋求突破，全力推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。下半年杭安公司將繼續(xù)堅(jiān)持把市場(chǎng)開(kāi)拓放在首位，加快走出去步伐，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)區(qū)塊的試驗(yàn)；同時(shí)加快建立人力資源統(tǒng)一調(diào)配機(jī)制。
杭構(gòu)公司努力加快自身調(diào)整與創(chuàng)新，及時(shí)跟進(jìn)與適應(yīng)市場(chǎng)變化，加大“轉(zhuǎn)型升級(jí)”步伐，拓展產(chǎn)品線(xiàn)和市場(chǎng)份額，嚴(yán)控成本、提質(zhì)增效深化管控，為企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展提供了保證。下半年杭構(gòu)公司將著力做好深化精細(xì)管理、落實(shí)經(jīng)營(yíng)思路、加快做好籌建整合、管控好運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等工作，保證年度目標(biāo)的完成。
廣通勞務(wù)上半年準(zhǔn)確把握勞務(wù)新資質(zhì)就位、營(yíng)改增實(shí)施、G20峰會(huì)的召開(kāi)等一系列事件帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，堅(jiān)持樹(shù)立發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)全面提升。下半年將繼續(xù)加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)力度，力爭(zhēng)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成。同時(shí)要利用新的資質(zhì)全方位的搶奪市場(chǎng)，把模板腳手架的專(zhuān)業(yè)承包模式迅速地搭建起來(lái)，并根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化、進(jìn)行公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。
會(huì)上，河南分公司作了經(jīng)營(yíng)管理工作交流。第二工程分公司作了黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流。
能夠再次成為集團(tuán)半年度工作會(huì)議的“東道主”，河南分公司經(jīng)理何偉良坦言，既是壓力，又是動(dòng)力。對(duì)于下階段的工作，何偉良表示，要“腳踏實(shí)地，從頭再來(lái)?！敝档靡惶岬氖牵涑薪ǖ挠耒鲌@項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始試點(diǎn)鋁模施工工藝，并擬在后續(xù)的新項(xiàng)目中全面推廣。此外，他們?cè)趤喰茄啪佣系貕K項(xiàng)目上也開(kāi)始試點(diǎn)BIM技術(shù)。
二分公司與大家分享了黨建工作在服務(wù)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化管理中起到良好作用的有益經(jīng)驗(yàn)。他們將支部建在項(xiàng)目上，自創(chuàng)流動(dòng)黨員亮身份的“五步法”，將流動(dòng)黨員管理服務(wù)覆蓋到了所有在杭重點(diǎn)在建工地。《浙江日?qǐng)?bào)》、杭州電視臺(tái)等主流媒體先后報(bào)道了他們項(xiàng)目黨支部的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法。
杭州建工集團(tuán)本部高中層主要領(lǐng)導(dǎo)、在杭及區(qū)域分公司負(fù)責(zé)人以及子公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。此外，留駐杭州的集團(tuán)本部高中層管理人員、子公司高中層管理人員、分公司副職以上管理人員收看了會(huì)議視頻直播。
會(huì)議期間，參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了河南分公司承建的錦繡山河玉琪園、孫莊北院項(xiàng)目。尤其在錦繡山河玉琪園上，近距離感受了鋁模施工工藝給項(xiàng)目管理帶來(lái)的新思路。
此外，參會(huì)人員還參觀了蘭考焦裕祿紀(jì)念館，并在焦裕祿紀(jì)念碑前舉行獻(xiàn)花儀式。（酈棟）
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