3月16日，廣廈東陽(yáng)三建廣東分公司、海南分公司在廣東中山市聯(lián)合召開(kāi)年會(huì)。會(huì)上，廣東分公司各科室負(fù)責(zé)人就2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量安全管理、財(cái)務(wù)工作以及法務(wù)、日常辦公事務(wù)等工作情況作了回顧和總結(jié)。
廣東分公司（原中山分公司）多年來(lái)一直是東陽(yáng)三建的領(lǐng)頭羊，各方面的業(yè)績(jī)始終位居全公司前列，是公司第一個(gè)年產(chǎn)值超10億、超20億的支撐型重點(diǎn)基地，“中山經(jīng)驗(yàn)”更是全公司最寶貴的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2015年，雖然保持著產(chǎn)值、新承接業(yè)務(wù)兩大業(yè)績(jī)國(guó)內(nèi)分公司中第一、第二的排名；也依然保持了按實(shí)按時(shí)上繳、沒(méi)有拖欠公司一分錢，沒(méi)有占用公司的資金，沒(méi)有一個(gè)被訴訟案子的優(yōu)良成績(jī)。但是，受宏觀形勢(shì)影響，在經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)值上都出現(xiàn)了一定程度的下滑。
公司副總經(jīng)理兼廣東分公司經(jīng)理蔣劍峰在會(huì)上說(shuō)，今年廣東分公司將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：確保完成總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)分公司與項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。加強(qiáng)資金管理，緩解資金壓力。要合理利用資金，按時(shí)上繳公司管理費(fèi)，要保證工程資金?？顚Ｓ糜陧?xiàng)目，不亂投資，輕裝上陣。繼續(xù)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理、安全管理。
會(huì)上，對(duì)部分2015年度表現(xiàn)突出項(xiàng)目部和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并頒發(fā)了獎(jiǎng)金。
廣東分公司（原中山分公司）多年來(lái)一直是東陽(yáng)三建的領(lǐng)頭羊，各方面的業(yè)績(jī)始終位居全公司前列，是公司第一個(gè)年產(chǎn)值超10億、超20億的支撐型重點(diǎn)基地，“中山經(jīng)驗(yàn)”更是全公司最寶貴的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2015年，雖然保持著產(chǎn)值、新承接業(yè)務(wù)兩大業(yè)績(jī)國(guó)內(nèi)分公司中第一、第二的排名；也依然保持了按實(shí)按時(shí)上繳、沒(méi)有拖欠公司一分錢，沒(méi)有占用公司的資金，沒(méi)有一個(gè)被訴訟案子的優(yōu)良成績(jī)。但是，受宏觀形勢(shì)影響，在經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)值上都出現(xiàn)了一定程度的下滑。
公司副總經(jīng)理兼廣東分公司經(jīng)理蔣劍峰在會(huì)上說(shuō)，今年廣東分公司將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：確保完成總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)分公司與項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。加強(qiáng)資金管理，緩解資金壓力。要合理利用資金，按時(shí)上繳公司管理費(fèi)，要保證工程資金?？顚Ｓ糜陧?xiàng)目，不亂投資，輕裝上陣。繼續(xù)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理、安全管理。
會(huì)上，對(duì)部分2015年度表現(xiàn)突出項(xiàng)目部和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并頒發(fā)了獎(jiǎng)金。
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